【培训背景】 通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提高政协干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；紧抓当前社会热点，学习与贯彻十九大精神；进一步解放思想，转变观念，提高政协干部的综合能力，全面提升政协干部的依法行政和科学发展的水平，提升党员骨干带头创业致富和带领群众创业致富的能力。从而为本地经济、社会主义文化大发展大繁荣做出新的贡献。 【培训对象】 各省市、自治区及直辖市政协系统干部。 【核心课程】 课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。 时间 课程内容 师资介绍 D1 集体合影；举行开班仪式 礼仪与个人魅力——人生的必修课 胡老师 国际商务礼仪 肖 老师 D2 公务礼仪和公务规范化 王老师 工作沟通礼仪——跨部门沟通与协作 郭老师 D3 客户服务礼仪——客户服务与沟通技巧提升 李老师 现场教学：中国东方航空股份有限公司 D4 仪表礼仪——职场礼仪与职业化形象塑造 唐老师 仪态礼仪——科学管理完美形象与体态语言管理 李老师 备选课程 职业化的塑造与养成 傅老师 社交礼仪----个人修养展示你的魅力 李老师 管理沟通艺术与关系协调 窦老师 压力管理与阳光心态的培养 樊老师 中华传统文化与国学智慧 黄老师 【培训师资】 南京大学教授，省政府和地方政府专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【联系方式】 15951686289 戴老师

【培训背景】 通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提高政协干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；紧抓当前社会热点，学习与贯彻十九大精神；进一步解放思想，转变观念，提高政协干部的综合能力，全面提升政协干部的依法行政和科学发展的水平，提升党员骨干带头创业致富和带领群众创业致富的能力。从而为本地经济、社会主义文化大发展大繁荣做出新的贡献。 【培训对象】 各省市、自治区及直辖市政协系统干部。 【核心课程】 课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。 课程内容 师资介绍 D1 南京大学报到，入住酒店 D2 （8：20-9:00）集体合影、举行开班仪式 当前宏观经济形势 刘老师 国有文化企业改革探索与实践 戴老师 D3 国有文化企业党建工作创新 王老师 国有文化企业资产监督管理 陈老师 D4 深化国企改革，构建现代企业制度 葛老师 公司法与法律风险防范 李老师 D5 国资大变革与资本运作 姜老师 现代国企战略与治理 杨老师 D6 中国文化产业发展现状与国家战略 顾老师 现场教学：江苏省南京市文化企业 （注：根据客户要求定制参访企业类型） D7 返回 备选课程 互联网+时代的商业模式创新 华老师 企业变革管理与成长再造 成老师 企业运营管理 刘老师 非财务经理的财务管理 陈老师 国有企业跨国经营 黄老师 国企绩效管理与薪酬策略 刘老师 卓越领导力与领导艺术 杨老师 国企文化建设与核心竞争力 马老师 情绪压力管理与阳光心态培养 桑老师 创新思维与创新管理 章老师 国有文化企业创意与产业创新 何老师 管理沟通艺术与关系协调 窦老师 职业经理人制度与国企改革的难点 陈老师 【培训师资】 南京大学教授，省政府和地方政府专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【联系方式】 15951686289 戴老师

【培训背景】 通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提高政协干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；紧抓当前社会热点，学习与贯彻十九大精神；进一步解放思想，转变观念，提高政协干部的综合能力，全面提升政协干部的依法行政和科学发展的水平，提升党员骨干带头创业致富和带领群众创业致富的能力。从而为本地经济、社会主义文化大发展大繁荣做出新的贡献。 【培训对象】 各省市、自治区及直辖市政协系统干部。 【核心课程】 课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。 时间 课程内容 师资介绍 D1 报到，入住酒店 D2 当前宏观经济形势 刘老师 破除传统思维 树立现代经营理念 杨老师 D3 企业上市与资本运作 茅老师 化工行业与工程装备行业转型升级的路径选择 赵老师 D4 上午，出发去苏州 下午： 现场教学：苏州工业园区； 苏州国际科技园 相关化工、制造企业 D5 化工：苏州龙沙化工有限公司 江苏苏化集团有限公司 （2选1） 装备制造： 苏州汇川技术有限公司； 博世中国（苏州） （2选1） D6 培训交流、总结 D7 全员返程 【培训师资】 南京大学教授，省政府和地方政府专家等。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【联系方式】 15951686289 戴老师

【专题背景】 钢铁行业在我国重工业中占据重要比重，是主导性行业。其整体管理水平对我国工业整体效益影响重大。钢铁企业的管理创新能力，是我国工业企业整体创新能力的主要表现之一。推动钢铁企业的管理创新，是增强全行业国际竞争力的重要前提，也是对促进我国企业改革做出的应有贡献。由于在我国钢铁行业中，国有企业和国有控股企业占据较大比例，这些企业由于规模较大、历史包袱沉重、设备陈旧、技术落后，企业的体制、机制、管理也都相对落后以及带有比较典型的计划经济时期形成的思维方式与文化特征，一时难以适应改革的形势，改革的难度较大，进程缓慢，步履维艰，这既是国企改革的重点，也是难点。在这样一个较为漫长的企业改革和转型时期，管理创新往往是改革的切入点，也是企业改革最突出的标志。 本次培训班邀请到南京大学及江苏省内知名教授授课，通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，现场教学实地考察，旨在提高钢铁企业经营管理者的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；提高企业经营管理者关于国家供给侧改革、新旧动能转换、企业管理等方面的知识，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，为钢铁行业改革转型和促进当地经济发展作出新贡献。 【培训对象】 钢铁企业中高层管理人员。 【核心课程】 课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。 课程内容 课时 坚持新发展理念，建设新经济体系 4 十九大报告精神解读及习总书记治国 理政新理念、新思想和新战略 4 供给侧改革—2018年宏观经济形势分析 4 当代中国社会热点问题分析 4 加快新旧动能转换，推动钢铁企业健康发展 4 钢铁大数据研究 4 钢铁产业的调整及对相关行业的影响 4 钢铁冶炼最新科技 4 TPP的国际贸易投资新规则及其对钢铁贸易的影响 4 科技创新和战略性新兴产业发展 4 从高速增长走向高质量增长， 经济新周期分析与应对 4 大数据时代下的互联网经济与商业模式 4 理念变革与企业成长 4 品牌化经营促进企业转型升级 4 管理创新支撑企业转型升级 4 钢铁企业品牌营销与品牌建设 4 钢铁企业如何高效控制税收风险 4 大数据时代管理新思维 4 商务礼仪与形象管理 4 管理情绪——快乐从“心”开始 4 健康与养生——职业病的预防与保健 4 国学智慧与传统文化 4 创新思维与现代管理 4 【培训师资】 南京大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【联系方式】 15951686289   戴老师

【专题背景】 2018年政府工作报告提出，五年来，我国高速铁路运营里程从9000多公里增加到2.5万公里，占世界三分之二；今年要完成铁路投资7320亿元。这一系列宏伟目标的背后，有着国家对复合型高技术人才的迫切需求。 本次培训班邀请到南京大学及浙江省内知名教授、专家、学者授课，通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，现场教学实地考察，旨在提高铁道交通运营中高层管理人员的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；提高中高层管理人员关于习近平新时代中国特色社会主义思想、铁路前沿技术、管理科学、领导力提升等方面的知识。助力国家铁路事业发展，培养铁道交通运营管理专业人才。 【培训对象】 铁道交通运营中高层管理人员。 【核心课程】 课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。 课程内容 课时 十九大报告精神解读及习总书记治国理政新 理念、新思想和新战略 4 “一带一路”发展战略与中国周边国际形势分析 4 当前国内外宏观经济形势解析 4 中国梦，中华复兴之梦 4 现代物流发展与推动 4 大数据时代的管理新思维 4 大数据、物联网与国家战略 4 国家交通运输物流公共信息平台建设思考 4 涉及道路的交通事故深度调查 4 智慧城市交通顶层设计理念与实践 4 员工激励机制与领导管理 4 管理三字经——治理与管控 4 博弈论与管理创新 4 国学智慧与领导之道 4 新媒体时代的公共危机管理与媒体管控 4 阳光心态与压力调试 4 【培训师资】 南京大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【联系方式】 15951686289   戴老师

【培训简介】 国有企业是我国国民经济的基础！实践表明，当前国有企业转型发展的成败与否，其一个关键因素就是取决于各级经营管理者队伍的状况。“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。”要完成国有企业转型改革这一伟大的历史使命，就必须构建一支高素质的经营管理者队伍，其关键就是要切实加强领导班子整体优化，充分发挥领导班子的整体效应。 【培训对象】 国有企业经营管理者、高管等。 【推荐课程】 课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。 课程内容 课时 十九大和十九届二中、三中全会精神解读 4 当前宏观经济形势与民营企业面临的机遇和挑战 4 中国经济金融运行新阶段与十三五规划的新布局 4 一带一路背景下的外交策略 4 企业投融资与资本运作 4 新经济时代商业模式创新与运营 4 第三次工业革命与企业创新 4 企业人才机制建设：选人、用人、育人、留人 4 道以治企：打造高绩效领导力 4 企业产学研战略联盟模式创新 4 企业财务管理与成本控制 4 团队建设与管理沟通 4 地方政府的投融资模式 4 如何建立现代企业管理模式 4 互联网思维与管理思维变革 4 领导力提升及企业文化 4 卓越管理--新时期企业管理新模式 4 国企混改风险如何规避 4 企业危机管理与媒体应对 4 情绪管理与沟通技巧 4 【培训师资】 南京大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【联系方式】 15951686289   戴老师